每年的正月初八，这是一个表示感谢的日子，也是一个收获祝福的日子。这一天，我们祝福那些走南闯北的项目经理，不论严寒酷暑，始终风雨兼程，敢创能拼；我们祝福那些默默无闻的管理人员，他们的才智释放出的能量让我们挺起了胸膛……我们祝福每一个奋斗中的人和每一个奉献着的人，我们也祝福我们共同的中成事业，祝她蒸蒸日上，破浪前行！
    2月14日（正月初八），集团本部隆重召开中成建工全体项目经理大会。会上，控股集团董事长王永泉、总经理李建明作重要讲话，建工集团总经理裘宝华作年度工作报告，建工集团常务副总董利华及分管工作的副总、全体项目经理和全体中层干部一同参加了会议，会议由董利华主持。
    会上，裘宝华对07年度企业经营业务、管理费收入、工程质量、安全生产文明施工、科技创新、企业管理等各项工作和项目经理的业绩进行了详细通报，指出了存在的问题和挑战，提出了08年工作思路以及实现目标必须做好的六方面工作。
    王永泉在讲话中对去年企业各项发展取得的显著成绩给予了充分肯定。他用“感谢”和“祝福”两个词概括了他的讲话。他指出，“去年是企业31年来完成产值、实现赢利、技术创优最辉煌的一年。所以——要感谢，感谢中成建工的全体项目经理、全体管理层领导和全体管理人员的辛勤工作。同时，也要——祝福，祝福全体管理人员和项目经理能在08年精诚合作，努力成就双赢，创造更多辉煌。”王永泉说，“企业的发展已经步入了新的轨道，企业两大资源的作用越来越明显。一是项目经理，另一是管理人员，管理人员是企业发展的主体，项目经理是推动发展的主力军，他们是企业的两大宝贵财富。企业的项目经理事业心强，闯劲足，有经营能力，有管理水平，而且许多都是年富力强，资产雄厚。同样，有近400名博士、研究生、本科生组成的企业管理人员队伍技术力量强，创新水平高，服务意识强，也很具实力。当然，企业本身优势也很多，中成讲诚信，品牌好、资产优质，发展稳健，社会影响力好认可度高，已成佳话。企业强大的实力和优质的管理队伍，为项目经理创业提供了一个很强的依靠和发展平台。企业发展要靠项目经理，项目经理有更多的业务，就能为企业上缴更多的管理费，企业就能产生效益。诚信永恒中，伟业终有成。我们的企业、我们的项目经理，我们的管理人员只要联手合作，便能实现共赢。08年，企业新的目标已经制定，企业管理人员更应该具有尽心竭力的服务意识，加快服务流程的改造，为项目经理们提供比别人更具有价值的服务。
    随后，李建明汇报了整个控股集团的经营状况。指出了集团其他产业稳健发展，对建筑业将是一个很大的促进。李建明指出，建筑业通过这几年的发展，项目经理队伍在壮大，实力在强大，规模效益在逐步形成，建工集团市场开拓已经出现了新的变化，创优工作已经形成了一套体系，承接项目也出现了多元化，新的特级资质标准的出台，科技创新、信息化管理工作也越来越重视。08年是改革开放30周年。这一年里，企业将面临新一轮的行业洗牌带来的巨大挑战，也将面临一系列新的机遇。他希望项目经理们能利用好中成这个平台，能维护好中成的品牌，管理人员必须提高自身，想办法动脑筋改进服务质量，创新服务模式。
    会上，控股集团俞鉴华副总对项目经理的理财进行了指导。他说，07年是中成项目部直接和间接融资最大的一年，项目经理讲诚信重发展，维护好了中成的品牌，使中成成为了建行总行级的黄金客户（绍兴唯一一家）。
    08年是特级资质过渡期中非常关键的一年，董利华要求企业广大管理人员、项目经理能切实注重科技创新工作，重创新抓落实。夯实各项基础工作，为特级资质的重新就位做好准备。
    07年，公司涌现了一大批上缴管理费超过500万元的项目经理，其中首次出现2位项目经理上缴公司管理费均超过千万元的现象。为鼓励这些项目经理们努力创优，会上，公司还对07年度作出贡献的项目部及其个人颁发了贡献奖。